Работа над бизнес-планом
Бизнес-планы требуются всегда, когда необходимо получить деньги от банка или от другой финансовой организации. Бизнес-плану посвящены целые книги. Значение его невозможно переоценить. Проще говоря, бизнес-план — это дорожная карта на пути к успеху.
Для предпринимателя его бизнес имеет огромное значение; для менеджера банка или фонда данный конкретный бизнес-план – лишь один из многих, попадающих ему на стол. Вы должны не только получить его одобрение, но и вызвать к себе интерес. Для этого необходимо, чтобы Ваш бизнес план был: ясным; кратким; логичным; правдивым; подтверждался цифрами.
В настоящее время, не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих основных разделов: бизнес-план оформляется в виде сброшюрованного документа. Текст должен быть отпечатан на листах формата А4, шрифтом Times New Roman, 14 кеглем, полуторным интервалом. Каждую главу целесообразно начинать с новой страницы.
Титульный лист оформляется следующим образом:
− Наименование представляемого проекта;
− Организационно-правовая форма предприятия, его название;
− Фамилия, имя, отчество руководителя организации (индивидуального предпринимателя), телефон, факс;
− Дата составления бизнес-плана.
Разделы бизнес-плана:
I. Резюме бизнес-плана (вводная часть);
II. Анализ положения дел в отрасли;
III. Производственный план;
IV. План маркетинга;
V. Организационный план;
VI. Финансовый план;
VII. Оценка рисков;
VIII. Охрана окружающей среды;
IX. Приложения.
Бизнес-план должен освещать не только позитивные моменты Вашего бизнеса, но и имеющиеся проблемы. Не обязательно детально излагать, кто будет рассылать письма, заваривать чай или следить за чистотой в коридорах. Но тот, кому направлен бизнес-план, должен почувствовать, что эффективное исполнение этих обязанностей обеспечено. Наполеоновские планы – хороши, но внимание к деталям позволило герцогу Веллингтонскому выиграть битву при Ватерлоо!
Ошибки в написании бизнес планов. Переоценка возможностей реализации продукции. Непродуманная маркетинговая стратегия, чересчур оптимистичные прогнозы продаж вызывают вопросы у кредитного эксперта.
